11/02/2009

*About*台塑集團

企一乙  79809207  林詩佩

~台塑集團產業別如下~
A1:產業類別PVC 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_1301.html
A2:產業類別DOP 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_1303.html
A3:產業類別PTA 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_1326.html
A4:產業類別輕油裂解 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_6505.html
A5:產業類別尼龍 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_1434.html
A6:產業類別DRAM 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_2408.html
A7:產業類別DRAM 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_3474.html
A8:產業類別IC基板 經營項目http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_8046.html

台塑集團的未來展望,經過五十餘年的發展,台塑企業已奠定穩固的發展基礎,並成為多角化及國際化的企業體。我們希望,未來無論是石化或是電子產業領域,台塑企業都能達到世界性規模,居於產業的全球領導地位,以強化企業的競爭力,達到永續經營之目的。王永慶的經營理念-勤勞樸實 止於至善的精神。


~ 台塑王國SWOT~

@優勢
一、 優秀的領導人才(王永慶),將台塑集團推入最高峰。
二、 台塑集團提升企業競爭力,推動全面e化。
三、 金字塔型的組織架構(中央集權),統一管理公司所以事務,並且有幕僚在旁支援。
四、 台塑油品發表CIS提供全能生活服務,多角化經營的油品市場表示讓加油並不是只有加油。五、 台塑本身的轉投資事業眾多,且採用多角化經營的方式,以規避風險。

@劣勢
一、 台塑王氏家族成員眾多,內部鬥爭也多。
二、平時與集團內部主管互動並不頻繁。
三、 台塑六輕有24萬噸的HDPE、24萬噸的LDPE,20萬噸的EVA,產能一旦開出,勢必影響其他塑膠公司產品的去化。
四、 六輕計劃需要大量進出口原物料。
五、 大陸煉油廠的生產效率不佳,自煉原油不划算。

@機會
一、 介入油品市場後,可彌補中油產能不足充份供應國內油品市場之需求。
二、 南亞科技表示,此次增資原股東以及員工皆悉數認購,僅有部分公開承銷的部分認購不足,不足部分將洽特定人台灣塑膠公司認購。
三、 六輕計劃需要大量進出口原物料,為了提高進出口效率及降低進出口成本,以提昇六輕計劃整體競爭能力。
四、 台塑石化認為,大陸加入WTO後,緊接著油品市場也將開放。
五、 未來大陸政策轉向後,台塑石化將會爭取大陸的原油代煉訂單。

@威脅
一、 由於Y2K的影響,亞洲乙烯。
二、 廠將陸續歲修,因此乙烯價格欲低不易,聚乙烯類產品價格可得到支撐。
三、 環保署為全面禁用塑膠袋。
四、 禁用塑膠袋一年後台灣塑膠產業生態,包含油墨業、製模業、塑膠設備業都可能因此出現產業崩盤,形成產業倒閉骨牌效應。
五、 台塑擬赴越南投資電廠,是因紡織廠在台灣已無法生存。

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